ERP اختصاصی؛ جریان اطلاعات را به جریان کار متصل کنید
ERP زمانی ارزش ایجاد میکند که فرایند واقعی سازمان در آن دیده شود. به جای تحمیل یک گردش کار ثابت، ارتباط فروش، تأمین، موجودی و مالی را با قواعد کسبوکار شما طراحی میکنیم.
در این همکاری چه چیزی دریافت میکنید؟
- تحلیل فرایندها، نقاط تحویل و مسئولیت واحدهای مختلف
- مدیریت درخواست، سفارش، موجودی و گردش تأیید طبق دامنه قرارداد
- سطوح دسترسی، ثبت رویدادها و گزارشهای عملیاتی
- انتقال داده و اتصال به نرمافزارهای موجود با اجرای آزمایشی مرحلهای
از کجا شروع میکنیم؟
پیادهسازی ERP به همراهی مسئولان فرایند نیاز دارد. دامنه ماژولها، کیفیت دادههای موجود و تعداد اتصالها، مبنای برآورد هستند. الزامات تخصصی حسابداری و قانونی هر سازمان باید جداگانه تعیین و تأیید شوند.
مسیر اجرای پروژه
۱. شناخت و تعیین دامنه
هدفها، وضعیت فعلی، محدودیتها و خروجیهای مورد انتظار را در جلسه شناخت ثبت میکنیم. پیش از شروع، محدوده همکاری و مسئولیت دو طرف روشن میشود.
۲. اجرای مرحلهای و بازخورد
کار به مرحلههای قابل بررسی تقسیم میشود. شما خروجیها را میبینید و بازخوردتان پیش از ادامه مراحل اعمال میشود.
۳. تحویل، آموزش و پشتیبانی
نحوه مدیریت خروجی، راهنمای استفاده و دامنه پشتیبانی طبق توافق تحویل داده میشود. درخواستهای بعدی در کارتابل پروژه قابل پیگیری است.
پرسشهای پیش از همکاری
قیمت نهایی چگونه مشخص میشود؟
پس از بررسی نیاز و تعیین خروجیها، پیشنهاد شامل مبلغ، زمانبندی و شرایط پرداخت ارائه میشود. قیمت درجشده برای خدمت، جایگزین بررسی دامنه پروژه نیست.
آیا امکان توسعه یا اصلاح بعدی وجود دارد؟
در طراحی، مسیر نگهداری و توسعه را در نظر میگیریم. تغییرات خارج از دامنه اولیه، پیش از اجرا برآورد و با شما هماهنگ میشوند.